Als senior projectleider dirigeert Geert zijn projecten, als een dirigent zijn orkest. Alle onderdelen moeten kloppen en als radertjes in elkaar vallen. Dankzij zijn ervaring is Geert de aangewezen persoon voor projecten waarbij bijzondere aandacht dient te worden besteed aan procesbeheersing. Hij weet als geen ander hoe processen lopen en kan daardoor anticiperen op de dingen die gaan komen. Geert leest tussen de regels door en weet projectpartijen scherp te houden. De projectaanpak met bijbehorende projectorganisatie en communicatie worden door hem zodanig gestructureerd dat in samenspraak met alle partijen de projectkaders in een vroeg stadium van het proces eenduidig en helder worden vastgesteld.
“Ik vind het leuk om projecten binnen kaders op sleeptouw te nemen. Vanaf voorontwerp tot en met prijs- en contractvorming. Het liefst ben ik vroeg in het project betrokken om problemen in de uitvoeringsfase te voorkomen. En mochten er dingen mis gaan, dan wil ik dat ze uitgezocht worden. Niet leuk, maar wel nodig. Ik spreek mensen aan op hun verantwoordelijkheid in het kader van het projectbelang. Ik zie het als een uitdaging om vastgelopen projecten weer vlot te trekken, al komen die gelukkig niet veel voor.”
